私たちは、福祉における
“イノベーションドリブン企業”でありたい。
超高齢化·医療制度の限界·人材枯渇といった社会課題に対し、
テクノロジーと専門性、そして“人の想い”で再定義された
福祉の未来を提示し続けること。
それが私たちの使命です。
私たちが実現している価値
24時間·正看護師オンリーの医療対応体制
医療的ケアが必要な方にも、ホスピスケアとして最後まで安心を届けることが可能です。
看護と介護のシームレスな連携
現場は常にリアルタイムで情報共有され、判断スピード·対応クオリティは他に類を見ません。
160名以上の正看護師と、看護師資格を持つマネージャー陣による運営支援体制
これは、同業他社では模倣困難なケアモデルです。
“重度特化”で他施設と棲み分け、連携·送客でWIN-WINを実現
医療依存度の高い方や、終末期を迎える方に特化しているため、地域の軽度者対応施設と競合せず、逆に連携先として選ばれています。
競争優位性と経営スタンス
現場主義×トップダウン×ボトムアップのハイブリッド型経営
経営層は現場に常駐可能な“介入型経営”を貫いています。柔軟性とスピード、改善力が強みです。
無借金·自社資本型モデルによる安定経営
スピーディな意思決定と、新規施設開設後3ヶ月で8割以上の稼働率を実現しています。
DXによる業務効率化·ホスピスケアへの集中投資
人でなければできないケアにリソースを集中するため、ITで“時間を創る”という発想を根本に据えています。
採用力と人材戦略
Z世代をターゲットにしたブランディング採用
インフルエンサー·関西コレクション•ミスユニバースとの連携により、福祉業界に新たな人材層を呼び込みます。
週休3日制·夜勤なし看護·駅近施設など、柔軟で魅力的な労働環境
看護師初任給35万円以上·リファラル採用比率30%以上と、採用市場において高い競争力を保持しています。
“育てる文化”の確立と、仕組み化された定着戦略
大学新卒の施設長候補を積極登用し、内部昇格や研修制度も豊富に整備。定着率とエンゲージメントは年々上昇しています。
ブランディングと社会的意義
建物ではなく、“信頼”に投資する
過剰な外観ではなく、実績·口コミ·紹介によって選ばれ続ける仕組みを大切にしています。
福祉の枠を超える“ソーシャル·インフラ”としての挑戦
地域医療·都市計画·人材戦略·DX推進など、介護の枠を越えた社会参画を実践しています。
「自分の親を入れたい」と思える施設づくり
これは、スタッフ·医療者·関係機関すべての共通ゴールです。
私たちが提供しているのは、
サービスではなく「信頼」です。
最後に──
深化するホスピス®
まだ見ぬ福祉に挑戦する。
テクノロジーと専門性、そして“人の想い”を融合させ、
新しい医療福祉のスタンダードを、共に創っていきます。
世のために。
人のために。
地域のために。
私たちは、これからも「深化」と「挑戦」を止めません。
未来を共に切り拓く、“New Partners”として。
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